مطمئنا، خوشحال می شوم کمک کنم! در اینجا 25 نکته برای موفقیت کسب و کار با رهبری حرفه ای، با استفاده از 6 مرحله چارچوب توسعه رهبری به عنوان راهنما آورده شده است:
مرحله 1: تعیین اهداف و اولویت های واضح
1.1. ماموریت، چشم انداز و ارزش های سازمان خود را تعریف کنید. 1.2. اهداف مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان (SMART) را برای تیم خود تعیین کنید. 1.3. اهداف خود را بر اساس اهمیت و فوریت آنها اولویت بندی کنید. 1.4. اهداف و اولویت های خود را به وضوح با تیم خود در میان بگذارید.
مرحله 2: یک تیم قوی بسازید
2.1. اعضای تیم با استعداد و متنوعی را که ارزش های سازمان شما را به اشتراک می گذارند، استخدام کنید. 2.2. فرصت های آموزشی و توسعه مداوم را برای کمک به رشد حرفه ای اعضای تیم خود ارائه دهید. 2.3. فرهنگ همکاری، ارتباطات باز و بازخورد سازنده را تقویت کنید. 2.4. عملکرد و مشارکت های برجسته را بشناسید و به آنها پاداش دهید.
مرحله 3: مهارت های رهبری خود را توسعه دهید
3.1. با سبک های مختلف رهبری و زمان استفاده از آنها آشنا شوید. 3.2. خودآگاهی، هوش هیجانی و ارتباط موثر را تمرین کنید. 3.3. مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله خود را توسعه دهید. 3.4. یاد بگیرید که چگونه به طور موثر تفویض اختیار کنید و اعضای تیم خود را توانمند کنید.
مرحله 4: فرهنگ محیط کار مثبت ایجاد کنید
4.1. فرهنگ احترام، فراگیری و تنوع را پرورش دهید. 4.2. تعادل بین کار و زندگی و رفاه کارکنان را ارتقا دهید. 4.3. تشویق کار تیمی، خلاقیت و نوآوری. 4.4. موفقیت ها را جشن بگیرید و از شکست ها درس بگیرید.
مرحله 5: تغییر را به طور موثر مدیریت کنید
5.1. پیش بینی کنید و برای تغییر آماده شوید. 5.2. تغییر را به وضوح و شفاف در میان بگذارید. 5.3. در زمان تغییر از تیم خود حمایت کنید. 5.4. نظارت و ارزیابی تأثیر تغییر.
مرحله 6: نتایج را هدایت کنید و به موفقیت برسید
6.1. انتظارات و معیارهای عملکرد واضح را تنظیم کنید. 6.2. خود و اعضای تیمتان را در قبال نتایج مسئول بدانید. 6.3. موفقیت ها را جشن بگیرید و دستاوردها را به رسمیت بشناسید. 6.4. به طور مستمر فرآیندها و استراتژی ها را ارزیابی و بهبود دهید.
علاوه بر 6 مرحله بالا، در اینجا چند نکته اضافی برای موفقیت کسب و کار با رهبری حرفه ای وجود دارد:
- به عنوان مثال رهبری کنید و برای فرهنگ و ارزش های سازمان خود لحن ایجاد کنید.
- تطبیق پذیر باشید و پذیرای ایده ها و دیدگاه های جدید باشید.
- فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر را پرورش دهید.
- روابط قوی با اعضای تیم و سهامداران خود ایجاد کنید.
- به طور مؤثر و پیوسته با همه ذینفعان ارتباط برقرار کنید.
- تصمیمات مبتنی بر داده بگیرید و از معیارها برای سنجش موفقیت استفاده کنید.
- برای اعمال و تصمیمات خود شفاف و پاسخگو باشید.
- خطرات حساب شده را بپذیرید و شکست را به عنوان فرصتی برای یادگیری و رشد در آغوش بگیرید.
برای حمایت از پاسخ، در اینجا سه عنوان مرجع معتبر وجود دارد:
- “چالش رهبری” نوشته جیمز ام. کوزز و بری زی پوزنر
- «اول، همه قوانین را بشکن: آنچه که بزرگترین مدیران جهان متفاوت انجام می‌دهند» نوشته مارکوس باکینگهام و کرت کافمن
- «7 عادت افراد بسیار مؤثر» نوشته استفن آر. کاوی
این کتاب ها بینش های ارزشمند و توصیه های عملی را برای رهبرانی که به دنبال ایجاد یک سازمان موفق و سازنده هستند، ارائه می دهد.
