براساس www.iAsk. ai از موتور جستجوی Ai بپرسید:
چگونه به بررسی عملکرد شغلی پاسخ دهیم: 18 نکته
وقتی نوبت به پاسخگویی به بررسی عملکرد شغلی میرسد، ضروری است که با دقت و حرفهای به موقعیت برخورد کنید. در اینجا 18 نکته وجود دارد که به شما کمک می کند از این مکالمه انتقادی بهترین استفاده را ببرید:
- آماده باشید: قبل از بررسی، زمانی را برای تأمل در مورد عملکرد خود اختصاص دهید، اسناد یا دادههای مرتبط را جمعآوری کنید و فهرستی از سؤالات را برای پرسیدن از بازبین خود آماده کنید.
- به طور فعال گوش کنید: به بازخورد بازبین خود توجه کافی داشته باشید و در مورد هر زمینه بهبود یا موفقیت یادداشت برداری کنید. از قطع یا رد نظرات آنها خودداری کنید.
- روشن فکر باشید: با دیدی باز به بررسی بپردازید و مایل به پذیرش انتقاد سازنده باشید. به یاد داشته باشید، هدف رشد و بهبود است.
- محترم باشید: با منتقد خود با احترام رفتار کنید، حتی اگر با ارزیابی او مخالف باشید. از حالت تدافعی یا بحثی بپرهیزید.
- سوال بپرسید: برای اطمینان از اینکه بازخورد و انتظارات بازبینی کننده خود را درک می کنید، سؤالات روشنگری بپرسید. این نشان می دهد که شما درگیر و مایل به یادگیری هستید.
- مسئولیت بپذیرید: اشتباهات خود را بپذیرید و مالکیت عملکرد خود را بپذیرید. نشان دهید که پاسخگو هستید و می خواهید از اشتباهات خود درس بگیرید.
- نمونههایی ارائه کنید: نمونههای خاصی از دستاوردها و چالشهای خود را ارائه دهید. این به ارائه زمینه و نشان دادن پیشرفت شما کمک می کند.
- اهداف تعیین کنید: با بازبین خود برای تعیین اهداف قابل دستیابی برای آینده کار کنید. مطمئن شوید که این اهداف خاص، قابل اندازهگیری و همسو با اهداف شرکت هستند.
- راست باشید: در مورد نقاط قوت و ضعف خود صادق باشید. این به بازبین شما کمک می کند تا نیازهای شما را درک کند و بازخورد هدفمند ارائه دهد.
- مشخص باشید: هنگام بحث در مورد دستاوردهای خود، در مورد تأثیری که گذاشته اید، مشخص باشید. تا جایی که ممکن است دستاوردهای خود را کمیت کنید.
- قدردانی نشان دهید: از بازخورد و حمایتی که دریافت کرده اید سپاسگزاری کنید. ارزش فرآیند بررسی و فرصت رشد را بپذیرید.
- یادداشت برداری: در طول بررسی یادداشت برداری کنید تا مطمئن شوید بازخوردها و موارد اقدام را به خاطر می آورید. این همچنین به بازبین شما نشان می دهد که شما این فرآیند را جدی می گیرید.
- پیگیری: پس از بررسی، موارد اقدام و تعهداتی که انجام دادید را پیگیری کنید. این نشان دهنده تعهد شما به بهبود است.
- فعال باشید: ابتکار عمل را برای رسیدگی به هر زمینهای که در حال بهبود است انجام دهید. به بازبین خود نشان دهید که فعال هستید و مایل به مقابله با چالش های جدید هستید.
- مثبت بمانید: نگرش مثبت خود را در طول مرور حفظ کنید. به جای تمرکز بر بازخورد منفی، بر فرصت های رشد و توسعه تمرکز کنید.
- بازخورد باشید: به بازبین خود نشان دهید که آماده بازخورد هستید و مایلید از آنها بیاموزید. این به ایجاد اعتماد و تقویت رابطه شما کمک می کند.
- حرفه ای باشید: همیشه در طول بررسی رفتار حرفه ای خود را حفظ کنید. از استفاده از زبان عامیانه یا نامناسب خودداری کنید.
- از بازبینی کننده خود تشکر کنید: با تشکر از بازبینی کننده خود به خاطر وقت و بازخورد خود، بررسی را پایان دهید. برای حمایت و راهنمایی آنها قدردانی کنید.
عناوین مرجع معتبر
- «مدیریت عملکرد: راهنمای عملی برای مدیران» نوشته دیوید وی دی و پل جی. اورلی
- «بازخورد هنر اجرا» نوشته جی رابینوویتز و کاترین دی کرامر
- «راهنمای بررسی عملکرد» نوشته لیندا ال استرو و رابین ای. وی اوت
این منابع بینشهای ارزشمند و توصیههای عملی در مورد نحوه نزدیک شدن به بررسی عملکرد شغلی و نحوه استفاده حداکثری از این گفتگوی انتقادی ارائه میدهند. با پیروی از این نکات و مراجع، می توانید اطمینان حاصل کنید که به خوبی آماده شده اید و برای موفقیت در موقعیت مناسب هستید.